Антикризис без слепых сокращений
Урезать расходы, не меняя управление, — путь к провалу. Сначала надо найти, где бизнес теряет деньги, и защитить выручку и доверие клиента.
Медиакит эксперта · 2026
Пересобираю бизнес в управляемую систему — с цифрами, командой и ИИ
Практикующий CEO, бизнес-консультант и executive-коуч для собственников розницы и общепита. Запускаю бизнес с нуля, вывожу из кризиса и превращаю ручное управление в прозрачную систему на дашбордах.
- Антикризисный протокол
- Запуск с нуля
- ИИ и автоматизация
- Дашборды
- Коучинг первых лиц
20+лет в рознице: запуск сетей с нуля
15+лет в общепите: рестораны, кофейни, бары
100+сессий с собственниками и руководителями
30+управленческих команд в программах
ICFобучение по стандартам · НФМПК
Почему это востребовано сейчас
Турбулентность — уже не шторм, а климат
Собственникам больше не помогают годовые планы и сокращение расходов наугад. Им нужна управляемость: быстрые решения на фактах, сильная команда и цифровой контроль.
Скорость «сигнал → решение → действие»
Выигрывает тот, кто раньше видит отклонение. Нужны дашборды, понятные права на решения и короткий цикл управления.
ИИ — компетенция руководителя
ИИ уже не игрушка IT-отдела, а инструмент первого лица: сводки, разборы решений, автоматизация отчётов и контроля.
Бизнес упирается в собственника
Решения замыкаются на одном человеке, команда ждёт указаний. Без пересборки ролей и правил рост невозможен.
Основной формат работы
Антикризисный протокол
Востребованный формат: спрос на антикризисное управление превышает предложение, сильных специалистов на рынке не хватает. Протокол возвращает бизнесу управляемость без слепого сокращения расходов.
Кому подходит
Компаниям на стадии стагнации, кризиса и нестабильности
Формат
Еженедельные сессии по 1,5 часа, от одного месяца до полугода
Стандарт
8 еженедельных встреч по 1,5 часа
Стоимость
от 500 000 ₽за 8 сессийУслуги оказываются на условиях договора публичной оферты или индивидуального договора.
Протокол по сессиям
- 01
Диагностика точки кризиса
Где бизнес теряет деньги и управляемость: цифры, люди, процессы.
- 02
Карта потерь и стоп-лист
Что остановить сразу, а что сохранить, чтобы не потерять выручку.
- 03
Деньги и сценарии
Ликвидность, юнит-экономика, три сценария и точки контроля.
- 04
Выручка и клиент
Защита ключевых клиентов, среднего чека и стандартов сервиса.
- 05
Команда в кризисе
Роли, ответственность, правила решений, сложные разговоры.
- 06
Операционный штаб
Еженедельный ритм: отклонения, ответственные, сроки.
- 07
Антикризисный дашборд
Ключевые цифры на одном экране, ИИ-сводка отклонений.
- 08
Выход и план на 90 дней
Замер до и после, дорожная карта восстановления и роста.
Авторская методология
«Управляемый бизнес»
Методология, в которой опыт практикующего CEO соединён с executive-коучингом и цифровыми инструментами. Работает одинаково для запуска с нуля, выхода из кризиса и масштабирования.
Лидерясность, энергия, решения
×
Командароли, ответственность, доверие
×
Системацифры, KPI, регламенты
×
ИИдашборды, ассистенты, автоматизация
=
Управляемостьбизнес работает без ручного режима
Результат этапа
Инструменты
Экспертиза
С чем ко мне приходят
Запуск бизнеса с нуля в рознице и общепите
Концепция, юнит-экономика, команда, стандарты сервиса, система отчётности с первого дня. Вы открываетесь на понятных цифрах, а не надеетесь на удачу.
Антикризисное управление
Авторский антикризисный протокол: диагностика источников потерь, операционный штаб, защита выручки, возврат управляемости за 8 сессий.
Пересборка и структурирование
Оргструктура, роли, правила решений и эскалации, KPI, регламенты, управленческий ритм. Хаос превращается в систему.
ИИ, автоматизация и дашборды
План-факт и KPI на дашбордах, ИИ-ассистенты для руководителя, автоматические отчёты, Telegram-боты для команды.
Executive-коучинг первых лиц
Устойчивость в неопределённости, команда первого круга, сложные разговоры, переход от контроля к влиянию.
ИИ-лаборатория руководителя
Цифровой контур управления — под ключ
Сама разрабатываю и внедряю инструменты, которые снимают с собственника ручной контроль. Это не теория, а работающие решения, которыми пользуюсь в своём бизнесе.
Продукты
Линейка продуктов: от разбора задачи до пересборки бизнеса
Дополняют антикризисный протокол или работают самостоятельно. Каждый продукт заканчивается конкретным результатом — документом, инструментом или изменением, которое уже работает.
Вход
Экспресс-разбор управленческой задачи
Анкета, встреча 90–120 минут, письменные выводы и следующий шаг.
- Ясность по одной ключевой задаче
- Риски и приоритеты
- План действий на 2 недели
Диагностика
Аудит управляемости
Интервью, разбор отчётности и процессов, карта потерь управляемости.
- Карта проблем и причин
- 3 приоритета изменений
- План на 90 дней
Системная пересборка
«Управляемый бизнес»: собственник, команда, система
Полная пересборка по авторской методологии с внедрением дашбордов и ИИ-инструментов.
- Роли, KPI, правила решений
- Дашборд собственника и план-факт
- Команда, которая решает без вас
- Сопровождение внедрения
Цифра
ИИ и дашборды для руководителя
Проектирую и внедряю цифровой контур: дашборды, ИИ-ассистенты, автоотчёты, бот для команды.
- Дашборд план-факт и KPI
- ИИ-ассистент под ваши задачи
- Обучение команды
Лидер и команда
Executive-коучинг и «Команда первого круга»
Индивидуальная работа с первым лицом или групповая программа для топ-команды.
- Устойчивость и ясность решений
- Доверие и ответственность в команде
- Замеры KPI до и после
Экспресс-тест · 1 минута
Насколько ваш бизнес управляем?
Ответьте на 6 вопросов — получите индекс управляемости и рекомендацию, с чего начать.
Результаты клиентов
Измеримые сдвиги, а не вдохновение
Производственная компания · пересборка решений
3×
выросла скорость реакции на изменения рынка
За 6 месяцев перестроили систему принятия решений в команде из 7 топ-менеджеров. Решения больше не замыкаются на первом лице.
Сеть ресторанов · собственник
+40%
прибыли
Переход от операционного управления к стратегическому, собственник освободил 15 часов в неделю.
IT-компания · топ-команда
−60%
текучести персонала
Конфликты стали конструктивными, решения принимаются быстрее и без посредничества CEO.
Retail-сеть · коммерческий директор
8 мес.
до повышения
Уверенность в сложных решениях, делегирование и баланс работы и семьи.
94%клиентов отмечают рост уверенности
85%рекомендуют коллегам
70%улучшили бизнес-показатели
Медиа и площадки
Спикер, эксперт, автор
Темы, на которые выступаю, даю экспертные комментарии и провожу мастер-классы для собственников и управленческих команд.
Темы выступлений
- Антикризисный CEOПочему нельзя резать расходы вслепую и как вернуть управляемость
- ИИ как компетенция первого лицаЧто делегировать ИИ уже сегодня и как не потерять контроль
- Стратегия в 2026-мПочему годовой план больше не работает: обратимые решения и сценарии
- Запуск розницы и общепита с нуляЮнит-экономика, команда и система до открытия
- Дашборд собственника5 цифр, по которым видно здоровье бизнеса каждую неделю
- Лидерство: устойчивость вместо жёсткостиВлияние, доверие и энергия руководителя
Собственные площадки
MAXКанал «Коучинг, бизнес-консалтинг»: управление бизнесом, развитие руководителей и команд↗ TelegramЭкспертные разборы для собственников: антикризис, ИИ в управлении, рабочие инструменты↗ Бот-наставникУправленческие микропрактики и мини-диагностика задач↗ Сайтolgasuslina-ceo.ru — программы, тренинги, запись на диагностику↗Форматы сотрудничества
Соберите формат под свою задачу
Отметьте подходящие варианты — они автоматически попадут в заявку.
Выбрано
Пока ничего не выбрано
Контакт
Обсудим вашу задачу
Отвечаю в течение одного рабочего дня. Первая встреча — чтобы понять запрос и предложить формат с понятным результатом.
- Почтаsuslina.olga@mail.ru
- Канал в MAXmax.ru/channel_suslinaolga_ceo
- Telegram@suslinaolga_ceo
- Сайтolgasuslina-ceo.ru